有哪些
建筑工程現場安全生產管理規(guī)程
一、安全責任體系
1. 建立安全生產責任制，明確各級管理人員的安全職責。
2. 設立專職安全管理部門，負責日常安全監(jiān)督和檢查。
3. 實施全員安全教育，確保每個員工了解并遵守安全規(guī)定。
二、施工前準備
1. 編制詳細的施工組織設計，包含安全措施和應急預案。
2. 對施工現場進行風險評估，制定相應控制措施。
3. 檢查設備設施，確保其完好無損且符合安全標準。
三、施工過程管理
1. 現場作業(yè)必須遵循操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。
2. 定期開展安全檢查，及時消除隱患。
3. 實行安全交底制度，確保每個作業(yè)人員了解任務風險及防護措施。
四、特種作業(yè)管理
1. 特種作業(yè)人員需持證上崗，定期進行技能和安全培訓。
2. 對特種設備進行定期保養(yǎng)和檢測，確保其性能可靠。
3. 設立專門的監(jiān)護人，對特種作業(yè)進行全程監(jiān)控。
五、應急響應
1. 制定完善的應急預案，包括火災、坍塌、中毒等各類事故。
2. 定期組織應急演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。
3. 確保現場設有清晰的應急出口和疏散通道。
六、環(huán)境保護
1. 執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，采取有效措施減少噪音、揚塵等污染。
2. 妥善處理廢棄物，防止環(huán)境污染。
3. 實施綠色施工，推廣節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等環(huán)保技術。
七、安全文化
1. 建立積極的安全文化氛圍，鼓勵員工參與安全管理。
2. 開展安全活動，如安全月、安全知識競賽等。
3. 對安全表現突出的個人或團隊給予表彰獎勵。
模板
建筑工程現場安全生產管理規(guī)程模板
1. 制定安全政策
- 明確安全目標
- 制定安全策略
2. 管理架構
- 組織結構
- 職責分配
3. 項目策劃
- 安全計劃
- 風險評估
4. 施工執(zhí)行
- 監(jiān)控與檢查
- 問題整改
5. 應急準備
- 應急預案
- 演練與評估
6. 環(huán)境保護
- 環(huán)保措施
- 廢棄物管理
7. 文化建設
- 安全教育
- 激勵機制
標準
建筑工程現場安全生產管理規(guī)程標準
1. 符合國家和地方的建筑安全法規(guī)與標準。
2. 安全管理體系應全面、系統(tǒng)，涵蓋所有施工環(huán)節(jié)。
3. 定期審核與更新規(guī)程，以適應工程變化和技術進步。
4. 確保規(guī)程的執(zhí)行力度，通過考核和獎懲機制落實責任。
5. 安全規(guī)程應具有可操作性和實用性，易于理解和執(zhí)行。
6. 安全管理效果應體現在降低事故率、提升員工安全意識和改善工作環(huán)境上。
建筑工程現場安全生產管理規(guī)程范文
建筑工程現場安全生產管理
(一)管理組織
1.項目經理是施工現場安全生產的第一責任人,對本項工程項目安全生產全面負責?，F場應建立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員。
2.項目負責人、專職安全管理人員必須取得安全生產考核合格證書后方可上崗,并按規(guī)定參加繼續(xù)教育。
3、施工現場必須按《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》和北京市有關規(guī)定配置專、兼職安全生產管理人員。
(1)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:1萬平方米及以下的工程至少1人;1萬~5萬平方米的工程至少2人;5萬平方米以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。
(2)土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價:5000萬元以下的工程至少1人;5000萬-1億元的工程至少2人;1億以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。
(3)勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員每50人必須設1名專職安全員,50人以下的,應當設置1名專職安全生產管理人員;各班組長必須承擔兼職安全員職責,每個作業(yè)班組必須設1名以上的群眾監(jiān)督員(人數較多的班組每10人配備1名群眾監(jiān)督員)
(二)現場崗位責任制度
1.項目經理
是本項目安全生產的第一責任人,對本項目的安全生產負全面領導責任。要認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產管理辦法,并監(jiān)督實施。建立健全項目部組織結構,確保配備必要的資源(人力、基礎設施、環(huán)境),根據項目的實際情況確定項目的安全生產目標、指標,將管理目標分解、落實,責任到人,制定各級職能人員的管理職責,確保目標的實現。
對工程項目進行施工組織策劃,確保安全生產投入。組織對現場職工進行安全技術和安全知識教育。組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。定期組織安全生產檢查,消除事故隱患,不違章指揮,制止違章作業(yè)。對監(jiān)督部門提出的安全生產方面的問題,要及時采取措施予以解決。
對勞動保護用品的正確使用和三違現象進行監(jiān)督。組織編制項目部級應急救援預案,事故發(fā)生后,事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告;情況緊急時,事故現場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。
2.項目安全負責人
具體負責本項目施工管理過程中對安全生產的組織、管理、指揮、協(xié)調等工作,是本項目安全生產的直接責任人。要認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,樹立安全第一的思想,當進度與質量、安全生產發(fā)生矛盾時,首先保證安全。監(jiān)督各項技術、安全措施的落實情況,抓好安全生產、搞好文明施工。每周組織安全生產檢查和安全工作會議或安全專項檢查,對職工進行安全教育,并有會議記錄或紀要。每月組織2次(含)以上各專業(yè)聯(lián)合檢查,檢查要有記錄或紀要等文件。參加事故事件的調查、分析、處理,向上級主管部門和領導及時反饋信息。
3、項目技術負責人
對本項目安全技術負直接責任。認真貫徹落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點,編制本項目分部分項安全技術方案和專項方案,負責向專業(yè)技術負責人進行特殊或關鍵部位的安全技術交底,并監(jiān)督實施。主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決施工中出現的安全技術問題。
組織職工學習安全技術操作規(guī)程,對從事特殊過程施工的人員組織培訓。主持安全防護設施和設備的驗收,嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。
4.專職安全員
認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關安全生產的規(guī)章制度。協(xié)助項目經理搞好職工的安全教育、培訓工作。負責日常安全檢查工作,有權制止違章指揮和違章作業(yè),每周召開安全例會,并做好檢查記錄,對上級檢查提出的問題負責復查。監(jiān)督施工現場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品。負責安全生產管理資料的收集、分類、歸檔。專職安全員上崗期間,佩戴統(tǒng)一的紅底黃字專職安全監(jiān)督員袖標。
5.群眾監(jiān)督員
負責監(jiān)督施工現場落實建筑安全生產法規(guī)、安全生產管理制度和勞動保護制度情況,對企業(yè)違反安全生產法律法規(guī)和標準、阻撓或打擊報復群眾監(jiān)督員履行安全職責的行為,有權向上級工會或政府有關部門舉報和投訴。有權對班組農民工進行安全管理,對施工現場安全生產情況和工人勞動保護情況提出改進意見;對事故隱患提出整改意見;及時發(fā)現并勸止施工現場各種違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為;勸止無效,應及時向現場專職安全員反映。發(fā)現施工場所內有不符合安全標準或主要生產安全設施及環(huán)境異常,應及時向現場管理人員匯報;發(fā)現重大事故隱患并可能危及工人生命安全時,有權命令所有人員停止作業(yè)、撤離現場,并應協(xié)助做好疏導工作。
群眾監(jiān)督員上崗期間,佩戴統(tǒng)一的黃底紅字安全群眾監(jiān)督員袖標。實行班組安全生產臺帳制度,認真做好班組安全情況記錄。
(三)對分包隊伍的管理
勞務分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用,進入施工現場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和安全生產管理協(xié)議,明確雙方的安全責任。
(四)對設備租賃、使用的管理
施工現場施工機械、起重機械按《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設部令第166號)、《北京市建筑施工起重機械設備管理的若干規(guī)定》和《北京市建筑工程起重機械監(jiān)督管理規(guī)定》等有關規(guī)定進行租賃、使用、安裝、拆卸、檢測等活動。
